ルーデン・ホールディングスとは

ルーデンのグループ会社一覧

ルーデン・ホールディングスは持ち株会社です。 創業以来の主力ビジネスである室内コーティングの事業会社「ルーデン・ライフサービス」が稼ぎ頭になっています。 このほか、ビル管理会社と、買収で取得したビル清掃会社を抱えています。 さらに、暗号資産による投資も手掛ける不動産会社「R・T・Sリンケージ」と、VR（仮想現実）技術の会社「P2P BANK」も子会社になっています。

会社名	業務内容
ルーデン・ライフサービス	壁や天井のコーティング
ルーデン・ビルマネジメント	ビルの管理
ツーエム	ビルの掃除
R・T・Sリンケージ	不動産会社。暗号資産（仮想通貨）を使った不動産投資、ｐ
P2P BANK	3D映像、4K映像、VR（仮想現実）技術に優れた企業。映像関係で独自の特許技術を持つ。3D技術による脳トレーニングサービスは認知症予防に有効として注目を集める。 足元では経済産業省の「医療技術・サービス拠点化促進事業」を受託した。ニチイ学館と認知症予防改善プロジェクトを手掛けた。医療・介護分野での活躍が期待視される。

ルーデンの歴史

創業者：福岡浩二

創業者の福岡浩二（ふくおか・こうじ）氏は大学時代、住宅関連製品の販売会社でアルバイトしていた。そのとき、先輩にこう言われたという。
「普通の営業マンは１日３人しかお客さんに会わない。トップを目指すなら、１日10人、年に3000人と会え」。
先輩のこの言葉を実践し、飛び込み営業で抜群の成績を上げた。
卒業後、仲間10人と同業種の会社を設立した。ある日、新築マンションに空気清浄器を売りに行くと、住人がフローリングの床にワックスをかけていた。「どうしてもむらができてしまう」と相談され、コーティングの手法を紹介した。
そのときお客さんから言われた「ありがとう」のひと言に感動した。それをきっかけに、新しい会社を設立した。2000年6月だった。それが、今日のルーデン・ホールディングスの始まりである。
当初、会社名はアライヴコミュニティと名付けた。所在地は、東京都小平市だった。

床のコーティング

新築マンションの部屋の美しさを保つ

2000年の設立後、床（フローリング）のコーティング材の販売から始めた。新築マンションの入居者をターゲットにした。
防カビをはじめ、各種コーティングサービスをパッケージ化して提供した。新築のときの美観と耐久性を持続させることが目的だ。

ニッチ分野

当時、業界では珍しい商法だった。いわばニッチ市場だった。「新築リフォームビジネス」の一種として位置づけられた。
販売にあたっては、マンション・ディベロッパーやマンション管理会社と提携した。
独立系の会社であるため、多数の企業と提携できたという。毎年２倍以上に売り上げを伸ばした。
2003年からは水周り設備の交換も手掛けた。

2005年4月にヘラクレスに上場

2005年4月に大阪証券取引所（大証）の新興市場ヘラクレスに上場した。現在の東証ジャスダックである。

設立からわずか５年

設立からわずか５年での株式上場（IPO）となった。
上場時点では、大京管理（現：大京アステージ）への販売比率が高かった。

従業員は全国179人

当時すでに、北海道から九州まで全国に11カ所の支店があった。上場時点の従業員は179人だった。
当時のコーティング事業の平均単価は12万5000円だった。
上場時点で、創業者の福岡浩二社長は株式の41%を保有していた。上場が決まる前、福岡社長は「10年で東証一部に上場。当時45歳で引退し、夢だった映画監督になりたい」と語っていた。

売上高32億、経常利益1.8億

上場時点の業績予想（2005年3月期見込）は、売上高32億円、経常利益1億8400万円だった。

リフォーム事業

コーティングに次ぐ第２のビジネスとして、リフォーム事業を手掛けていた。マンションデベロッパーと指定工事店の契約を締結。施工は外部業者に委託した。ユニットバスやシステムキッチンなどの交換工事が多かった。リフォーム事業の平均単価は40万円前後だった。

上場時点の売上構成

売り上げ比率（2003年12月期実績）

部門	比率	内容
コーティング	74%	床や壁、水まわりを防汚・防カビ加工する。
リフォーム	24%	小修繕から全面リフォームまでカバーする。「ハウスケア事業」と呼ばれた。
生活関連用品販売	0.9%	カーテンや家電製品、家具など生活必要品を提供する。

現在の主な事業（2021年時点）

部門	主な中身
ハウスケア事業	新築分譲マンションを扱うデベロッパーや管理会社向けの内覧会をプロデュースする。マンション入居者向けに部屋の壁や天井、水回りなどに薬剤を塗布するコーディングサービスを提供する。
ビル総合管理事業	事業用ビルやマンションの清掃・設備・保守管理などのビルメンテナンスを手掛ける。首都圏の公共施設の清掃を請負う。総合不動産事業では、関東を中心に一戸建の開発や区分マンション、分譲用地の売買を手掛ける。

上場時点（2005年）の経営状況

上場時点の従業員	179人
上場前資本金	1億
社長	福岡浩二
筆頭株主	福岡浩二（上場前41%）
上場時点の業績予想	2005年3月期見込：売上高32億円、経常利益1億8400万円

歴代の社長

福岡浩二（創業者、初代社長）

東京都出身。
詳しくはこちら（創業時の話）↑

柴田秀（第２代社長）

2007年3月27日、臨時取締役会で社長に就任した。創業者の福岡浩二氏の後任だった。福岡氏は取締役（ひらとり）となった。
専務取締役事業統括本部長からの昇格だった。
このときの社長交代の理由は「コア事業のコーティング事業の業績不振」とされた。
実際、2007年2月期の業績予想が大幅に下方修正された。資本政策の見直しと事業建て直しが急務となった。このため、業績回復に向けた新たな経営体制を構築すべく、代表者を交代することにした。
しかし、わずか２カ月余りで社長を退任した。創業者の福岡氏が社長に復帰した。

■ 柴田秀氏の経歴

年月日	出来事
1954年	生まれる。
2000年	アライヴコミュニティに入社。
2002年	専務取締役。
2007年3月27日	臨時取締役会で社長に就任。

梅田定男（第３代社長）

梅田定男（うめだ・さだお）氏は、2008年5月13日付で就任した。三菱東京UFJ銀行の出身者である。当時74歳だった。
福岡浩二社長は取締役になった。
交代理由は、業績回復を図るためとされた。

■ 梅田定男氏の経歴

年月日	出来事
1952年 （昭和27年）	東海銀行（現三菱東京UFJ銀行）入行
1993年	スクリット取締役
2003年	東京マンスリー21社長
2006年	菱和エステート社長
2007年	アライヴコミュニティ取締役

西岡孝（第４代社長）

西岡孝（にしおか・たかし）氏は、副社長から社長に昇格した。2008年6月3日付の就任だった。当時62歳だった。
梅田定男社長は取締役（ヒラトリ）に就任した。交代理由は「一身上の都合」とされた。
梅田氏の社長就任期間は、わずか20日間だった。
西岡孝社長その後、長期間にわたり経営トップに君臨した。安定した経営指導体制を築いた。

■ 西岡孝氏の経歴

年月日	出来事
1970年 （昭和45年）	共信商事入社
1973年	学習研究社入社
1976年	岡山大東住宅取締役
1980年	菱和住宅取締役
1984年	菱和地所取締役
2008年	アライヴビルマネジメント会長 アライヴクリエイト社長 エルトレード会長 アライヴコミュニティ副社長

年表

年月日	出来事
2000年	東京都小平市で設立。社名はアライヴ コミュニティ。事業は部屋のコーティング。
2001年	セキュリティー事業を開始。
2002年	ハウスケア事業を開始し、全国支店網を整備。
2003年	本社を東京都新宿区に移転。
2003年9月	一級建築士事務所登録。
2005年4月	大証ヘラクレス市場（現：ジャスダック）に上場。
2006年	総合ビルメンテナンス事業へ進出するため、東峰実業（現、ルーデン・ビルマネジメント）の株式取得。
2008年5月28日	創業者・福岡浩二氏による不明朗な出金５億円のうち未回収分２億円の返還を求め、2008年6月18日に福田氏を告訴したと発表。
2008年9月	会社名をルーデンに変更。
2010年1月	持株会社体制に移行。
2012年7月23日	創業者に対する民事訴訟で勝訴判決が確定。 出典：会社の発表文（PDF）→
2017年	暗号資産（仮想通貨）系の不動産会社「R・T・Sリンケージ」設立。

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